柏涵管理

總經理寄語 | 誠信、奉獻、責任、共赢

十九大(dà)之後,中(zhōng)國已經站在世界的前列,做好了領航世界經濟巨輪的準備,毫無疑問,在2030年前後,中(zhōng)國将超過美國，成為世界第一(yī)大(dà)經濟體(tǐ),我(wǒ)(wǒ)們正處在中(zhōng)華民族複興的偉大(dà)曆史時刻,對于中(zhōng)國的企業家來說,這是中(zhōng)華民族千載難逢的好時機,國家高速發展,政治趨向清明,政黨領導有方,發展目标清晰。

在這曆史時刻，中(zhōng)國的經濟要在總量上超越美國，其目标必實現無疑，但是這個過程之艱難、改革之痛苦，也是中(zhōng)國經濟在未來幾年要直面的現實。這是一(yī)個量變和質變同時發生(shēng)的過程。雖然中(zhōng)國經濟總量目前已居于世界第二，但是美國有上市企業接近五萬家，而中(zhōng)國不到四千家，這個數量的差異，反映出我(wǒ)(wǒ)國經濟有“量”，但是“質”不足，我(wǒ)(wǒ)們的企業治理水平、企業效率、資(zī)源利用率都是較低的，所以發展的過程中(zhōng)，一(yī)方面要在總量上提升，另一(yī)方面要在“質量”上提升，有高的企業“質量”，才有好的産品。另外(wài)在創新能力上，我(wǒ)(wǒ)國與日本、歐美等國還有較大(dà)差距，這在未來很長的一(yī)段時間之内，還要求中(zhōng)國企業不斷加大(dà)創新投入，加快改革創新的步伐。

在中(zhōng)國這樣一(yī)個千載難逢的曆史機遇面前，中(zhōng)國的企業卻面對着更大(dà)的挑戰，首先是落後的管理理念和新時期的社會高速變革之間的矛盾，互聯網的大(dà)力發展，新經營模式的不斷出現，導緻傳統的經營模式和管理理念沒有生(shēng)存和發展的空間；第二是落後的産品質量和新時期人們所追求的高品質生(shēng)活之間的矛盾，人們更加追求生(shēng)活質量、更注重細節、更注重個性、更注重個人感受；第三是社會大(dà)發展，大(dà)衆創業、萬衆創新，産品和服務之間的競争越來越激烈，所有的這一(yī)切都要求企業要改革、創新，盡快跟上社會的高速變革；另外(wài)還有一(yī)個影響因素就是，中(zhōng)國的企業家從70—80年代開(kāi)始創業。到目前進入一(yī)個新老交替的時期，家族企業如何順利的交到下(xià)一(yī)代接班人手中(zhōng)，如何去(qù)掉家族企業固有的不完善之處，讓下(xià)一(yī)代接班人順利發展，也成為一(yī)個不容小(xiǎo)視的社會現象。

随着互聯網及信息化的大(dà)發展，各個企業逐步引入RRP等信息化管理手段，但是企業内部管理的問題并沒有減少，比如産品質量控制不到位，質量事故頻(pín)發；比如産能嚴重過剩，固定費(fèi)用居高不下(xià)；比如銷售旺季，生(shēng)産能力不足，産品無法及時交付；比如員(yuán)工(gōng)大(dà)量流失、關鍵崗位人員(yuán)不足，或者招到合适的人才卻留不住；比如倉儲物(wù)資(zī)管理混亂、賬實不符；比如财務管理能力太弱，甚至不能按時完成财務結賬；比如公司人心渙散、執行力太弱，安排的事情不能按時完成……等等。很多企業的總經理和董事長，常年被這些問題困擾，而不能自拔。面對以上曆史機遇及企業面臨的壓力和挑戰，山東新勢力企業管理咨詢有限公司應運而生(shēng)。我(wǒ)(wǒ)們站在企業經營者的角度，以助力企業轉型升級，服務國家強國戰略為使命，幫助企業改革進步。

在這個曆史時刻，每個企業都肩負着為中(zhōng)國社會發展進步盡一(yī)份力量的責任，山東新勢力企業管理咨詢有限公司立足臨沂，面向全國。志(zhì)在成為臨沂地區首家最接近臨沂經濟實際的管理咨詢公司，從臨沂經濟實際出發。服務臨沂企業，逐步走向全國。

路漫漫其修遠兮，吾将上下(xià)而求索。我(wǒ)(wǒ)們将朝着幫助企業增收、促進企業發展的願景，牢記助力企業轉型升級、服務國家強國戰略的使命。 堅持誠信、奉獻、責任、共赢的核心價值觀。發揚吃苦耐勞、艱苦創業、大(dà)膽務實、超前實踐的企業精神，與臨沂地區的企業共同奮鬥，守望中(zhōng)國領航世界的宏偉明天！！