臨沂市職業經理人協會《企業年度管理架構優化策略》培訓會在柏涵管理咨詢公司成功舉辦

2021年12月12日，由臨沂市職業經理人協會主辦的《企業年度管理架構優化策略》培訓會在柏涵管理咨詢公司第一(yī)會議室成功舉辦，60多家企業的負責人參加了本次培訓交流。

本次會議由臨沂市職業經理人協會秘書(shū)長韓思鑫主持。

柏涵管理咨詢總經理高宏斌主講了《企業年度管理架構優化策略》專題，總經理高宏斌是中(zhōng)國企業财務管理協會理事會成員(yuán)、被聘為臨沂科技職業學院客座教授。

高老師結合輔導案例，講解了企業年度管理架構優化策略，首先講解了設計管理體(tǐ)系的必要性。企業靠什麼凝聚人心？靠的是領導力：領導的權力要有以架構為依據；憑什麼統一(yī)思想？靠的是文化力：文化要以制度為基礎，制度培養習慣，習慣形成文化；憑什麼激活人才？靠的是機制力：機制力要以晉升體(tǐ)系、薪酬體(tǐ)系、績效考核來實現；憑什麼執行戰略？靠的是管控力：管控力要以制度做保障；憑什麼複制擴張？靠的是系統力：具備了完善的管控體(tǐ)系，才能複制擴張。

結合着沙溝香油集團的輔導案例，高總重點講解了企業的組織架構、部門職責、崗位職責、薪酬體(tǐ)系、績效考核、管理制度、業務流程以及财務管控體(tǐ)系的搭建與落地方法，以及落地輔導所為企業創造的效益。與會企業都紛紛表示，柏涵管理咨詢的輔導落地方案和策略非常的實用，非常的接地氣，對企業規範管理有非常強的指導作用。

    企業信息化管理專家、山東金道科技方案總結郭帥做了《企業信息化管理系統升級策略》專題分(fēn)享。

郭總結合大(dà)量信息化案例，講解了信息化對企業規範發展的作用和實施信息化的必要性。

臨沂市職業經理人協會會長孟森(sēn)老師講解了《企業管理體(tǐ)系落地執行策略》并對本次培訓會做了總結。

孟森(sēn)老師是中(zhōng)國科學院研究生(shēng)授課老師、中(zhōng)國戰略性人才入庫專家、企業自動化運行系統創始人，現任臨沂市職業經理人協會會長、信爾建材總經理，著有《企業自動運行系統》（由清華大(dà)學出版社出版）。孟森(sēn)老師結合多年大(dà)型企業管理工(gōng)作經驗，重點分(fēn)享了企業管理架構的重要性、管理架構落地執行的核心點和企業年度規劃要點，與會企業家表示收獲滿滿。

會後全體(tǐ)參會人員(yuán)合影留念。

涵管理咨詢是一(yī)家專注于企業管理系統搭建、落地輔導的專業機構，為企業提供架構設計、制度建設、流程優化等一(yī)站式管理系統落地服務。包含組織架構、部門職責、崗位職責、薪酬體(tǐ)系、績效考核、管理制度、業務流程以及财務管控體(tǐ)系的搭建與落地。完成了沙溝香油集團、信爾建材、君發禮品、衆泰汽車(chē)、坤隆工(gōng)程、蒙山沂水大(dà)劇院、融合堂、青島道可道集團、青島立昌達集團、東營神馳化工(gōng)集團、河北(běi)久鼎地産、河北(běi)天柱鋼鐵、江西潔美電(diàn)子等100多家企業的落地輔導。